本報長沙訊（通訊員 楊昶）為切實做好易地扶貧搬遷項目建設工作，全面貫徹葉新平書記在第三次集團調度會上發出的動員令，8月28日上午，我局召開第六次易地扶貧搬遷項目建設推進會。我局董事長馮海軍作工作安排，黨委書記季智敏主持會議，紀委書記程鵬利，副局長、扶貧項目指揮長宋克清，副局長兼質安總監譚衛紅，總會計師張宏燕，局長助理、經營部部長劉杰才及各工區、部門負責人參會。
   會上，局董事長馮海軍、黨委書記季智敏要求各工區負責人勇于提出困難，直面問題不回避，要緊緊圍繞扶貧工作的重點難點問題實現破題，助推各項工作穩步前進。隨后，各工區分別就困難問題情況作出詳細匯報。
    副局長兼總工程師宋克清表示，扶貧項目時間緊、任務重，有困難絕不允許停滯不前，各工區負責人必須挑起擔子，主動出擊，果斷處理，化解問題。他要求：一、各安置點上報現場平面布置圖，加快施工進度計劃與施工組織設計的制定；二、各安置點上報項目人員配置，優化人事管理；三、各安置點以十二月中旬為底線，上報施工倒排計劃，倒逼責任，扎實推進，確保按時、保質、保量完成任務；四、勞務簽訂需謹慎，不建議各項目負責人實行勞務大清包，建議實行單項分包制；五、各工區備用金支出要明確、明細，票據要到位，不報糊涂賬，大額資金由局財務部支付；六、有關材料采購，各工區需加強交流，整合資源，達到優勢互補。
    “易地扶貧項目建設當中，困難和問題是客觀存在的，南方局不僅要不畏難，還要迎難而上。”我局董事長馮海軍表示，葉新平書記在集團第三次扶貧工作調度會上要求各單位在九月初“搶抓開工建設，倒排倒逼工期，嚴格獎罰兌現”的決策是遠見卓識、審時度勢的，將對集團易地扶貧項目建設工作的開展起關建作用。
   馮海軍董事長指出，易地扶貧搬遷建設是天字一號工程，有條件要上，沒有條件創造條件也要上，為打好易地扶貧項目建設攻堅戰，我們一是要不惜一切代價，以開工日期為底線，以時間節點（12月28日）為目標導向，形成問責倒逼機制，不斷加快各項進度，確保按時保質保量的完成任務；二是優化物資管理體制，由指揮部定奪，成控部把關，集中采購大宗材料；三是成控、財務工作要抓牢，各安置點根據實際情況制訂成本計劃，堅持“零利潤”模式，稅務方面實行當地納稅，簡易計稅的模式；四是人員要到位，管理人員薪酬本周出臺，勞務支付“一人一卡”，絕不拖欠；五是工區負責人要挑起擔子，克服畏難情緒，27個安置點務必在月底前上報開工日期，合同仍未簽的先報建，做好材料、人員、印章、勞務等各方面準備，局扶貧領導小組將對八月底仍未開工的安置點進行現場踏勘。
   會議明確，我局副局長兼總工程師宋克清任扶貧項目指揮長，負責協調我局易地扶貧項目建設整體工作；萬萬任扶貧項目副指揮長，負責協助指揮長，協調衡陽縣易地扶貧工作；官升任副指揮長，負責協助指揮長，協調衡南縣易地扶貧工作；侯斯杰任扶貧辦主任。