本報衡南訊（記者 高晨銳） 9月26日，我局在衡南縣召開第五次易地扶貧搬遷項目調度會議，會議由紀委書記程鵬利主持，我局董事長馮海軍，黨委書記季智敏等班子成員出席，各分公司經理、工區負責人80余人參加會議。

       會上，我局董事長馮海軍傳達了集團第二十次扶貧調度會議精神，將集團整體易地扶貧項目建設情況進行通報，根據我局各安置點進度情況進行調度。他強調，一是進一步加強領導管理，明確目標與責任，加大成本管理，有效控制成本，所有安置點今年務必按既定目標完成，沒有退路。二是加強廉政建設，將相關會議精神、文件、制度宣貫落實到基層中去，主要領導要加大督查落實力度，集中精力做好黨風廉政建設，決不允許出現任何偏離和違法亂紀行為。三是堅決貫徹執行省委省政府與集團的各項扶貧政策，與當地各級行政主管單位加強溝通。四是從頭抓好審計工作，加強過程中的審計和最后的總結審計工作。

    “作為扶貧項目的一員大家一定要思考自己的定位”。我局黨委書記季智敏表示，扶貧項目進入下一階段一定要把握好幾個問題：一是各級管理人員要找準定位，通過扶貧項目達到搭建好平臺、培養好干部、錘煉好團隊三個目的。二是重視加強思想建設，提高思想認識與政治高度，端正工作態度，提升自身能力，補足工作短板。三是要加大對進度和成本管理的重視，做到管理模塊化，合理控制，提前謀劃，充分利用有利天氣條件加快項目建設。四是加強協調工作，建立好與相關部門的合作關系，為工程如期進展提供有利條件。

我局紀委書記程鵬利在會上宣讀《關于落實易地扶貧項目監督執紀問責的通知》并下發到各工區。他指出，在接下來的工作中將針對易地搬遷扶貧項目建設中可能出現的不正之風等問題加強監督執紀問責，進行重點監督和整治，為實現集團易地搬遷扶貧項目建設工作目標提供堅強紀律保障。

副局長、總工程師、易地扶貧項目總指揮長宋克清對各工區情況進行通報，各工區負責人要嚴格按照“目標責任狀”的要求，通過施工過程中的節約，采購中的比較，方案的優化等手段，對質量、進度、成本、形象進行保證。

副局長、質安總監譚衛紅提出，在確保質量安全的同時，所有管理人員要克服“三小意識”（小人意識、小商意識、小家意識），要放大格局，講究大目標的完成，在必要環節要保證的施工力度與資金投入，樹立大局觀，更好的平衡成本控制與必要環節投入的關系。

參加會議的十一位工區負責人依次表態，保證嚴格依照集團要求，加強施工進度與成本管理的把控，保質保量的將工程交付到當地貧困戶手中。