為進一步推動“雙管行動”工作落實落細，打造優(yōu)秀項目管理團隊，提升企業(yè)低成本競爭能力，9月16日，我司組織開展第七期“兩聚兩融—建筑企業(yè)成本控制專題培訓(xùn)”，我司黨總支委員、副總經(jīng)理劉杰才、李文軍，各管理部室、分公司、項目部相關(guān)人員參加此次培訓(xùn)。

      會上，劉杰才副總經(jīng)理表示，公司發(fā)展日益壯大，各類需求也在不斷更新，我們要加強商務(wù)成控精細管理、加強集中采購提效管理，著力打造一批“會管理、質(zhì)量高、能打勝仗”的商務(wù)成控人才隊伍，以適應(yīng)市場的不斷變化，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。下一步，我們將繼續(xù)加強商務(wù)成控人員的培訓(xùn)和管理，進一步提升商務(wù)成控人員技能水平，構(gòu)建高效商務(wù)人才梯隊，提升企業(yè)核心競爭力。

      李文軍副總經(jīng)理表示，一是要通過組織各類培訓(xùn)及考試，以賽促學(xué)、以賽提技，全面提高商務(wù)成控人員的應(yīng)變能力、綜合技能；二是要進一步完善制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷細化各項審批流程，提升項目精細化管理水平；三是要進一步落實人才培養(yǎng)計劃，聚力鍛造一批“懂技術(shù)、會管理”的高質(zhì)量商務(wù)成控人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。

      當(dāng)日下午，現(xiàn)場開展了商務(wù)成控綜合技能選拔賽。