一年春作首，萬事行為先。為盡快調整員工工作狀態，以起步就是沖刺、開局就是決戰的干勁，鉚足精氣神，跑出加速度，打好開局仗，2月2日上午，我司召開節后收心會，我司黨總支副書記、總經理馮海軍主持會議，我司黨總支書記、紀檢委員陳新平及其他領導班子成員、各管理部室人員、深圳分公司全體員工參加會議。

他就如何開展新一年各項工作提出了四點要求：

一是收假收心，迅速進入工作狀態。要迅速集中心思，從“假期狀態”轉入“工作狀態”，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風積極投身到新一年的工作中來，形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成年度工作目標奠定良好基礎。

二是堅定信心，奮力沖刺全年目標。2023年1月28日，廣東省高質量發展大會在廣州召開，會議強調，要勃發開局之氣象、展示開局之作為，圍繞堅持“制造業當家”、實現高水平科技自立自強，以“雙區”和橫琴、前海、南沙三大平臺金融改革為重點，高水平建設粵港澳大灣區國際金融樞紐。于公司而言，這是機遇亦是挑戰。我們將充分發揮灣區“排頭兵”的作用，服務廣東省經濟大局，傳遞壓力，激發活力，搶抓經濟全面復蘇大好局面，緊緊圍繞全年目標任務，全力以赴拓市場、開新局，真抓實干見行見效，確保經營指標大幅增長。

三是壓實責任，守牢安全生產紅線。要層層壓實各級安全生產責任，健全完善安全生產體制機制，有序引導并指導各項目復工復產，全面加強安全監督檢查、確保人員全部到位，做好安全教育培訓交底工作，扎扎實實落實好各項安全生產管理要求，守好、守穩、守牢安全生產“底線”與“紅線”。

四是真抓實干，做實總部經濟企業。要堅持制度先行，以制度建設為抓手，細化措施，強化監督，用制度管人，用流程管事，以“服務基層”為導向，為各單位、各項目提供更加精準到位的支撐服務，更好地指導公司各項改革發展任務高效有序推進；以“改革創新”為動力，加強政企合作，提升企業品牌影響力，用成績與實力，繪就總部經濟企業落地建設的宏偉藍圖，奮力開啟公司高質量發展新征程。

會上，陳新平書記向員工致以新春問候。他圍繞“收心”這個主題提三點感受：

一是不負春光收心。今年各地對經濟工作部署早，謀劃早，動作大，我們要看到國家發展形勢、地方項目態勢，做好各項工作規劃，盡快從“休假模式”進入“工作狀態”，為今年各項任務的順利完成開好局、起好步。

二是不負使命收心。國家對房地產的救市、重大項目的集中拉動等信號與動作，都預示著今年將成為我國經濟發展的轉折期。我們要緊緊圍繞“重塑與共生，敢為與共生”這個主題，全員入市，全員創效，達標創優，共同為目標的順利完成發光發熱。

三是不負年華收心。空談誤國，實干興邦。我們要講實干，本著“無功即是過”的精神，高標準嚴要求守住安全底線，組織好開工安全第一課，做好安全隱患排查，確保各項目平安有序。

他將所感所悟凝練成三句話，與大家共勉：一是公司的發展其勢已成，需要我們順勢而為；二是公司的發展其績待就，需要我們搶抓機遇；三是公司的發展其心可待，需要我們同心同德。希望大家做到思想同心、目標同向、行動同步、事業同干，以“走穩步、邁大步、早一步、高半步”的工作思路推進各項重點工作，確保全年各項目標任務圓滿完成。

我們將以此次會議為契機，調整狀態、收心聚力，明確目標、指明方向，團結一心、拼搏進取，迅速進入工作狀態，以創造年度各項指標任務“滿堂紅”為目標，全力開好局、起好步。